中国法院新闻讯（张明）自司法改革以来，在受理案件数量大幅上升的情况下，案件改判率和发回重审率却大幅下降，这是叶城县人民法院大力推行均衡结案管理机制之后取得的可喜局面。
一是强化理念，摒弃定势。一直以来，该院将均衡结案理念植根于每一名法官心中，坚决摒弃前松后紧、年底突击的思维定势。实行分案方式改革，变过去平均分案为依审判、执行人员办案效率分案的方式。办案效率高、手中积案少的人多分；反之少分，从而缩短了办案期限，有效避免了超审限现象。正确纠正消除了月、季结案不均衡，审判业务部门之间的不均衡，办案法官业绩之间的不均衡现象，为实现结案均衡提供了先决条件
二是精准施策，精细管理。实行案件繁简分流，实行诉前调解，将一些案情简单、争议不大的矛盾纠纷立案调解与县委、政府、民间调解组织协调化解，减少案件数量。建立以审管办为核心的节点管控小组，在立案、送达、审理、鉴定评估、执行、信访、归档等环节设立时限并予以监督。完善审限跟踪管理，审限提示，强化审限内结案，切实落实对超期羁押，超审限案件的催办，督办制度，加强对审限延长、中止、扣除等案件的专人管理，有针对性的重点监控，防止滥用延长审限规定，实现审判工作有序运转。
三是长效机制，严格奖惩。为确保均衡结案的良性循环，每周一党组例会定期听取结案工作汇报，党组书记王江对重点部门、重点人员约谈、交办，分管院领导深入分管部门具体催办，分管审判管理的副院长实时通过内网通信系统向全院干警通报督办，直接点到庭、点到人，使结案滞后的部门和干警接受全院监督，时时感受压力。同时完善绩效考核机制，构建均衡长效机制，严格奖惩。
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